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目前國內潤滑油格局分三個層次：
一、中石油昆侖、中石化長城占據超過50%以上市場份額。
　　優(yōu)勢：有自己的基礎油資源，品牌優(yōu)勢巨大。
　　弱勢：品牌檔次屬中檔，質量上不如進口品牌。并且由于是國營企業(yè)，操作的都是打工的，會否盡心盡力難說，畢竟我國國營企業(yè)大鍋飯現象嚴重。
　　現狀：隨著進口品牌在國內的發(fā)展壯大其市場份額正在被一點點蠶食；
二、小型民營企業(yè)占據市場最小份額，20%左右。
　　優(yōu)勢：操作較靈活，低端市場對價格便宜的產品有一定需求。
　　弱勢：沒有屬于自己的基礎油來源、生產工藝簡陋、基礎油來源不穩(wěn)定國內潤滑油行業(yè)不規(guī)范導致民營潤滑油企業(yè)龍蛇混雜，假油、廢油、貼牌油到處可見，市場印象不好，屬于低檔產品。
　　現狀：龍蛇混雜、小規(guī)模廠遍地可見，大多只是維持生產，對自身品牌發(fā)展建設欲望不強。可以說統(tǒng)一潤滑油是國內民營潤滑油企業(yè)前無古人并且是后無來者的一個，其他民營潤滑油企業(yè)將沒有可能發(fā)展到當初統(tǒng)一的地步；
三、進口品牌占據市場份額將近30%，并且在逐漸擴大。
　　優(yōu)勢：自身有基礎油資源，生產工藝高，產品質量好，并且無論是國際還是國內潤滑油市場對高端產品的需求量越來越大。
　　弱勢：產品趨于高端，價位較高，對中低檔產品有需求的群體沒有吸引力。
　　現狀：發(fā)現到自身弱勢，收購民營企業(yè)品牌，市場份額逐年擴大。
　　面臨這樣一個局面，作為在國內潤滑油行業(yè)有壟斷地位的中石油、中石化會否也走上類似于我國鋼鐵企業(yè)正在進行的兼并重組這條路呢？我個人認為這個可能性很大，或許只是時間問題。
　　如果進口品牌加快對國內較知名的潤滑油企業(yè)收購步伐，那么進口品牌將隨著被收購的民營品牌滲透到更多的代理商門店，并且可以補充進口品牌沒有的中低端價位的產品，加大目標市場范圍。那么進口品牌的市場份額會進一步擴大。如果這個時候中石油昆侖、中石化長城不做出相應舉動，那么國內這么龐大的市場會被洋品牌一點點占據。國內潤滑油行業(yè)的兼并重組是大勢所趨！